5 Dicas para se destacar em seu local de trabalho

Todo seu esforço no serviço está sendo reconhecido ou valendo a pena? Pensando no melhor desempenho da equipe Kowa, vamos compartilhar 5 dicas do Bart Visser, diretor da marca EliteSingle,  para se destacar profissionalmente.

1. Construa sua própria identificação

Tenha claro quais são os seus pontos fortes e fracos. Certifique-se de mostrar os pontos fortes em que você se destaca. Além de ser benéfico para a empresa, você certamente será reconhecido(a) a curto, médio ou longo prazo por eles.

Em relação aos pontos fracos, busque meios para melhorar ou desenvolvê-los da melhor maneira possível.

2. Esteja sempre atento

Observe como fazer com aqueles que sabem melhor do que você, ouça o que os outros têm a dizer, independentemente de suas posições no trabalho, faça perguntas quando não entender perfeitamente e coloque em prática seus aprendizados e habilidades.

3. Envolva-se na cultura do trabalho

Conviver com os colegas de trabalho pode ser intenso. Certifique-se de manter uma boa relação com todos eles, em outras palavras, uma relação de respeito. Lembrando que é importante que você seja você mesmo. De maneira alguma, se force ser social para alcançar algo.

4. Assuma o máximo de tarefas

Isso mostra que você está disposto a crescer e assumir liderança em projetos. Além disso, é uma ótima maneira para aprender rapidamente coisas novas!

Caso sinta que precise de mais energia para realizar tarefas, leia: 7 dicas para ter mais energia durante o trabalho

5. Seja proativo 

Se você perceber alguma falha, busque por soluções, mesmo se esta falha não estiver dentro do seu departamento, cargo ou tarefa. Isso demonstra entusiasmo da sua parte em ajudar ou apoiar outras equipes/tarefas.

Leia também:
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10 hábitos de pessoas insuportáveis no trabalho

Fonte de pesquisa:
https://www.standard.co.uk/lifestyle/london-life/5-tips-for-how-to-stand-out-in-the-workplace-a3622546.html 

6 Perguntas para gerar ideias produtivas e bem sucedidas

Você já teve muitas ideias para começar um negócio ou implementar em outro? Remit Sethi, CEO do GrowthLab e Daniel DiPiazza, fundador do Rich20Something, compartilham algumas perguntas para se fazer com intuito de gerar idéias produtivas e bem sucedidas. Confira!

1. Quais são os meus gastos?

Sethi escreve que muitas vezes não temos uma clara noção dos serviços que já pagamos, pois tudo entra no modo automático. Ele sugere que você faça uma lista desses serviços. Isso pode abrir sua mente para serviços que você poderia sugerir.

2. Quais as minhas habilidades?  

Não se limite em listar suas habilidades. Sethi afirma: “Isso inclui tudo que você sentir que é habilidoso(a)”, pois o mercado está aberto a ideias.

3. Em que os meus amigos dizem que eu sou bom(a)?

Sethi sugere, caso você não acredite que tenha habilidades surpreendentes, perguntar sobre as mesmas aos seus amigos. Eles te dirão pelo 3 coisas que você faz incrivelmente bem. Lembre-se, aquilo que você pensa ser muito fácil, não significa que seja fácil para todos. 

4. Existe competição para esta ideia?

Acredite, ter concorrentes é ótimo. DiPiazza diz: “Ser o primeiro não é horrível, mas há menos roteiros a seguir.” Escolha algo que tenha uma alta probabilidade de sucesso!

5. Os meus concorrentes estão ganhando dinheiro?

DiPiazza diz, se a resposta for sim, você está no caminho certo, pois existe mercado e chance de crescimento. Mais do que isso, existem inúmeras maneiras de fazer diferente ou melhor que seus concorrentes. Uma dica é avaliar o que os clientes tem a dizer, pela internet, destas empresas/negócios e pensar em meios de melhorar tais questões.

6. Posso fazer meu produto/ serviço/ idéia melhor ou de forma diferente?

É preciso se destacar naquilo que você decide fazer. DiPiazza lista 5 exemplos em como se destacar:
1. Melhor preço
2. Conveniência
3. Melhor qualidade/ estética
4. Melhor variedade
5. Melhor atendimento ao cliente ou garantia

Fontes de pesquisa:
http://www.businessinsider.com/how-to-come-up-with-a-good-business-idea-2016-12 
http://www.businessinsider.com/is-your-business-idea-worth-pursuing-2017-4

5 Ideias para criar renda passiva

Renda passiva nada mais é que o dinheiro que você ganha sem gastar um tempo significativo. Em outras palavras, ela consiste na criação de sistemas que funcionam no piloto automático, depositando uma renda recorrente em sua conta bancária com um esforço relativamente baixo, uma vez estabelecido. Pensando na saúde financeira do equipe Kowa, compartilharemos 5 ideias para criar renda passiva de empresários sucedidos. 

1. Crie um fluxo de renda

Kevin Harrington, inventor do infomercial e pioneiro da indústria “As Seen On TV”, explica que em quase todas as linhas de trabalho há oportunidades para criar fluxo de renda passiva. Por exemplo, se você é dentista, é possível criar um plano mensal de clareamento nos dentes. Caso você tenha uma academia, você pode vender mensalmente uma linha de suplementos para os clientes, e por aí vai.

2. Ensine seus conhecimentos 

James Swanwick, fundador e CEO do 30 Day No Alcohol Challenge, aconselha que você ensine aos outros o que você sabe, pelas experiências que passou, para agregar na vida dos outros. Além de criar uma renda passiva, você compartilha conhecimento.

3. Faça o que você ama

Craig Handley,  co-fundador e CEO da ListenTrust, sugere que você crie renda passiva com aquilo que você ama fazer. Por exemplo, se você ama tirar fotos e tem habilidades nisso, você pode oferecer seu serviço para uma festa, por exemplo.

4. Maximize sua exposição

Calvin Coyles, CEO da Young & Wildly Successful explica que uma das formas mais efetivas de criar fluxos de renda passiva é se aproveitar da tecnologia. Por exemplo, se você é palestrante, é possível gravar a palestra e vender o material online para aqueles que não presenciaram, por exemplo.

5. Transforme fracassos em sucesso

Jay Georgi, fundador da Nadvia sugere que crie um manual sobre como salvar uma empresa á beira da falência, caso você seja um empresário sucedido, incluindo reposição de caixa, despesas em gerais, funcionários, clientes, vendas, negociações, etc. “As empresas não falham, são as pessoas. Eu incorporaria muitos gráficos e tornaria o manual acessível para que quase todos os negócios pudessem fazer bom uso.

Fonte de pesquisa: http://www.businessinsider.com/11-entrepreneurs-share-their-top-ideas-for-creating-passive-income-2016-9/#-9 

Empreendedorismo. Como começar?

Começar o próprio negócio demanda bastante energia, especialmente em relação a ideias. Remit Sethi, CEO do GrowthLab, comentou que a pergunta mais comum é sobre ideias para a empresa.

Mapeamento de Ideias

Em GrowthLab, Seithi e sua equipe recomendam uma técnica clássica para gerar ideias: mapeamento de ideais. Para isso, você pode começar fazendo uma lista com tudo que você é bom(a). Para facilitar ele cita três categorias: Habilidades que você tem;
Experiências que você teve;
Desafios que você superou.
E afirma: “Este é o começo para encontrar uma ideia.”

Como saber se a ideia é boa?

Sethi diz: “A maioria das vezes a ideia não vai ser boa. Mas, tudo bem, pois o truque é separar as boas ideias das não tão boas, até chegar em uma que seja lucrativa.”

Após selecionar a ideia, formule uma pergunta para ajudar a fortalece-la. Por exemplo, você teve uma ideia de sobre finanças pessoais. Pergunte aos seus amigos qual a maior dificuldade em relação ao dinheiro e se eles tivessem uma varinha mágica, o que fariam para resolver. E a partir das respostas, você encontra soluções e mais ideias, e por aí vai.

Faça essas duas perguntas 

Ao selecionar o seu público alvo, faça essas duas perguntas:
1. Essas pessoas teriam capacidade de pagar?
2. Elas concordariam em pagar por isso?

Parece simples, mas ser honesto consigo mesmo sobre essas duas questões podem eliminar 75% das ideias de negócios não sustentáveis, diz Sethi.

Fontes de pesquisas:
http://www.businessinsider.com/how-to-find-a-business-idea-2017-1 
http://www.businessinsider.com/how-to-find-good-business-ideas-2017-6